Εφαρμόστηκε εν μέρει η εγκύκλιος του υπουργείου όσον αφορά την διαλογή των περιστατικών στο νοσοκομείο μας.
Είναι νωρίς να κρίνουμε τα αποτελέσματα ωστόσο έχω να παρατηρήσω τα εξής:
Ελάχιστα περιστατικά μπορείς να τους συστήσεις έλεγχο σε εξωτερική βάση κι αυτό για τους απλούστατους 2 λόγους.
Τα εξωτερικά ιατρεία στα νοσοκομεία λειτουργούν μόνο με ραντεβού και αυτά κλεισμένα από μηνός ή παραπάνω.
Προτείνω λοιπόν μισά περιστατικά προγραμματισμένα για συνταγογράφηση, πιστοποιητικά κτλ και 5 -10 ραντεβού ημερήσια για πρόσφατο συμβάν.
Το πρόβλημα είναι οξύ σε σε συμβασιούχους ΟΓΑ, απορίας κτλ
Να μην εξετάζουμε ασθενείς ΙΚΑ παρά μόνο όσοι διακομίζονται με το ΕΚΑΒ και είναι πραγματικά επείγον ή χρήζουν εισαγωγή σε νοσοκομείο. Αυτό ειδικά σε πρωινή λειτουργία είναι επιβεβλημένο. Διότι όλα τα ΙΚΑ λειτουργούν.
Τι βλέπαμε έως τώρα? Παραπεμπτικά από συναδέλφους του ΙΚΑ. Ενδεικτικό παράδειγμα: Ασθενής με μέλαινες παραπομπή σε νοσοκομείο για νοσηλεία. Εννοείται ότι δεν εξέτασε τον άρρωστο και εννοείται ότι η δακτυλική ήταν αρνητική για μέλαινες.
Συμπέρασμα… Δουλειά γραφείου… Αυτή είναι η ιατρική που ασκούν οι συνάδελφοι.
Κατά τα άλλα; Φάρμακα Generics και άγρα πελατών…
Διοικητής και υποδιοικητής εκτός νοσοκομείου και λογικό είναι… Δηλαδή σε νοσοκομεία της επαρχία που εφημερεύει κάθε μέρα το νοσοκομείο πρέπει οι διοικούντες να κατοικούν στο νοσοκομείο;
Πιστεύω ότι είναι σε θετική κατεύθυνση η εγκύκλιος όμως χωρίς πρόσληψη προσωπικού για αυτές τις θέσεις και χωρίς δομικές αλλαγές στο ΕΣΥ δεν πρόκειται να ισχύσει για καιρό και να δούμε ουσιαστικές διαφορές.
Αναφέρομαι σε:
- πρόσληψη ιατρών στο τμήμα διαλογής,
- αυτονόμηση των ΤΕΠ,
- εξετάσεις για εισαγωγή στην ειδικότητα,
- αξιολόγηση κατά τη διάρκεια της ειδικότητας,
- πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας.
Αν δεν γίνουν αυτά για αρχή δεν υπάρχει περίπτωση να ξεκινήσει κάτι που να έχει διάρκεια και να υπάρξει ουσιαστική άσκηση της ιατρικής προς όφελος του νέου ιατρού αλλά κύρια του ασθενή…
Όλα τα άλλα είναι απλώς για κατανάλωση και εντυπώσεις…
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου