Δημόσια Παρέμβαση της Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας για το Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης


Αθήνα, 6/6/2012
Κατόπιν δημοσιευμάτων στον τύπο, αλλά και των επισημάνσεων και σχολίων στο ICTplus.gr από τον υπεύθυνο του ιστότοπου που προς τιμή του έχει προσπαθήσει να προβάλλει το θέμα και να το καλύψει προς ενημέρωση,προκύπτουν αρκετά ζητήματα και προβληματισμοί σε σχέση με το πολυδιαφημισμένο Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης. Ένα σύστημα που, όπως και πολλά άλλα στο πρόσφατο και πιο μακρινό παρελθόν, ξεκίνησε με μεγάλες προσδοκίες και καταλήγει να επιδεινώνει αντί να βελτιώνει τα πράγματα.

Το αν λειτουργεί το σύστημα και σε ποιο βαθμό είναι πολύ εύκολο να το διαπιστώσει κανείς, αρκεί να επισκεφθεί ένα γιατρό.Αν μάλιστα είναι στους τυχερούς που είχε ανάγκη να εξυπηρετηθεί από κάποιον γιατρό για συνταγογράφηση φαρμάκων και τις τελευταίες μέρες, τότε σίγουρα έχει άμεση γνώση του θέματος.

Το νέο (;) σύστημα δε φαίνεται να λειτουργεί!
Σε συνέχεια και της δημοσιευμένης επιστολής του κου Σφυρόερα, Διευθύνοντος Συμβούλου της ΗΔΙΚΑ στο ICTplus.gr στις 23/5/2012 "Η Διοίκηση της ΗΔΙΚΑ με επιστολή της προς το ICTplus.gr απαντά σε σχετικά δημοσιεύματα και αναφέρει στοιχεία για την πληροφόρησή σας" (http://www.ictplus.gr/default.asp?pid=30&rID=19220&ct=0&la=1),δε μπορέσαμε να διαπιστώσουμε την ύπαρξη διευκρινήσεων και εξηγήσεων περί της κατάστασης, της ταλαιπωρίας που τυχόν υφίστανται χρήστες και πολίτες, αλλά και της σωστής ενημέρωσης από μέρους της προαναφερόμενης Υπηρεσίας.
Οπότε ευλόγως παραμένουν και προκύπτουν πλήθος γενικότερων και ειδικότερων αποριών, όπως και οι ακόλουθες:
  1. Ποιος ο σχεδιασμός που έχει γίνει από τους ιθύνοντες και την ΗΔΙΚΑ σχετικά με τη συνταγογράφηση και την ηλεκτρονική της υποστήριξη;

  2. Υπήρχε ή υπάρχει σχετικό πλάνο τόσο από τις εκάστοτε πολιτικές ηγεσίες, όσο και από τους Φορείς, όπως η ΗΔΙΚΑ;

  3. Ποιος ο σχετικός προγραμματισμός στα πλαίσια της Ψηφιακής Στρατηγικής που τόσο έχει προβληθεί εδώ και χρόνια από τις όποιες πολιτικές ηγεσίες;

  4. Η πρώτη εφαρμογή που επέλεξε και προώθησε η ΗΔΙΚΑ δεν ήταν πιλοτική; Γιατί και πώς επεκτάθηκε η χρήση της; Δεν υπάρχουν ευθύνες για αυτό;

  5. Γιατί, εφόσον τελικά λειτούργησε αυτή, δεν ανανεώθηκε η υποστήριξή της και δεν επεκτάθηκε η εφαρμογή;

  6. Αληθεύει ότι η συγκεκριμένη εφαρμογή παραλήφθηκε από κάποια επιτροπή παραλαβών, γεγονός που σημαίνει ότι η Υπηρεσία έκρινε το αντίστοιχο έργο ως πετυχημένο;

  7. Γιατί ενώ στην ΗΔΙΚΑ είχαν προχωρήσει σε περαιτέρω αξιοποίηση της προαναφερόμενης εφαρμογής, ανάλωναν τα στελέχη τους σε προετοιμασία μιας άλλης εφαρμογής;

  8. Γιατί ενώ αυτή η πρώτη εφαρμογή προχωρούσε, προετοίμαζαν προκήρυξη άλλου, τεράστιου μάλιστα, διαγωνισμού;

  9. Τι πλάνα εκπαίδευσης/ενημέρωσης είχαν οργανωθεί για μια εφαρμογή πανελλαδικού χαρακτήρα;

  10. Γιατί δε διαθέτουν αναλυτικά στοιχεία για τη χρήση των όποιων εφαρμογών;

  11. Γιατί δεν ενημερώνουν αναλυτικά για τις όποιες τεχνολογικές τους επιλογές;

  12. Έχουν σύμπνοια με τις πρόσφατες κυβερνητικές κατευθύνσεις περί ανοιχτού λογισμικού ή όχι; Πώς τεκμηριώνουν τις όποιες επιλογές τους;

  13. Ποιες είναι οι ευθύνες της ΗΔΙΚΑ για όλα αυτά;

  14. Ποιες οι ευθύνες της όποιας πολιτικής ηγεσίας;

  15. Τι μελέτες σκοπιμότητας έχουν κάνει για όλες τις δράσεις τους, δεδομένου ότι πρέπει να έχουν τα κατάλληλα στελέχη; Πώς τα αξιοποίησαν και αξιοποιούν αυτά;

  16. Γιατί με τα έργα τους κατάφεραν οι διοικούντες την ΗΔΙΚΑ να εκθέσουν τα στελέχη της, αλλά και τους όποιους συνεργάτες της;

  17. Πώς απαντούν στο γεγονός ότι και αυτοί συμβάλλουν στη δυσφήμιση της Πληροφορικής, των Πληροφορικών και των δυνατοτήτων της για προσφορά στο κοινωνικό σύνολο;
Καθώς,θα αναμένουμε την άμεση τοποθέτηση των διοικητικών και πολιτικών υπευθύνων για αυτήν την τραγελαφική κατάσταση,οφείλουμε να επισημάνουμε ότι έχουμε ένα ακόμα παράδειγμα κατασπατάλησης δημόσιου χρήματος, πιθανής κατάχρησης εξουσίας, δεδομένης κακής διαχείρισης πόρων και υπηρεσιών, αποδεδειγμένης κακοδιαχείρισης σε πολλαπλά επίπεδα.

Ένα ακόμα πρόσφατο παράδειγμα που δείχνει το τεράστιο Θεσμικό Έλλειμμα που υπάρχει στο χώρο της Πληροφορικής και Επικοινωνιών,το οποίο η Ένωσή μας έχει εγκαίρως εντοπίσει και πολλαπλώς επισημάνει προς κάθε κατεύθυνση καταθέτοντας και ολοκληρωμένη πρόταση Νόμου (Ίδρυση Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής,http://www.epe.org.gr/various/EThEEP.zip).

Ένα ακόμα παράδειγμα δυσφήμισης των Πληροφορικών, σχετικά μικρό ως προς το άμεσο κόστος του, αν συγκριθεί με τόσα χρηματοδοτούμενα έργα πληροφορικής που παραδόθηκαν ή όχι και ποτέ δε λειτούργησαν, σπαταλώντας τεράστιους πόρους και κονδύλια, αλλά αρκετά μεγάλο ως προς τις συνέπειές του στην κοινωνία,λόγω της υπερφίαλης διαφήμισής του, της ταλαιπωρίας των χρηστών και του κοινού,που εύκολα μπορεί να διαπιστωθεί είτε άμεσα από κάθε ασφαλισμένο, είτε έμμεσα από τις ανακοινώσεις και τοποθετήσεις μεταξύ των άλλων και των ιατρικών συλλόγων.

Εν αναμονή εμπεριστατωμένης και τεκμηριωμένης απάντησης και ανάληψης ευθυνών από τους διοικητικούς και πολιτικούς υπευθύνους,και εν όψει των επερχόμενων επαναληπτικών βουλευτικών εκλογών, προσκαλούμε επιπρόσθετα όλους τους πολιτικούς συνδυασμούς να διαμορφώσουν θέσεις και να αναλάβουν δεσμεύσεις απέναντι στα χρόνια προβλήματα του χώρου μας. Να μελετήσουν τις προτεινόμενες θέσεις μας και να αξιοποιήσουν σχετικά τη σχετική μας παρέμβαση (Παρέμβαση της Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας για τις Εκλογές 2012,http://www.epe.org.gr/showarticle.jsp?articleid=505)

Οι προτάσεις μας για μία Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική,αλλά και για τη θεσμοθέτηση ανεξάρτητου Συμβούλου της Πολιτείας για θέματα Πληροφορικής και Επικοινωνιών(όπως του προτεινόμενου Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής),που θα αποτελεί εγγυητή για τον ορθό σχεδιασμό και αποτελεσματική υλοποίηση έργων μείζονος και ελάσσονος σημασίας είναι ακόμα πιο επίκαιρες από ποτέ.

Εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου
της Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου